LES PROFILS 360
Les profils 360Leadership (diriger son équipe), 360Transverse (coordonner des projets) et 360Ressource (agir en tant que personne experte) permettent d’identifier les points forts et les axes de progrès du manager.
La performance et la réussite de l’entreprise dépendent essentiellement de la qualité de ses managers qui en constituent le véritable système nerveux. Régulièrement il faut donc mesurer et renforcer leurs compétences pour les aider à devenir les vecteurs efficaces du développement des hommes, des équipes de travail et de l’organisation.
Le profil 360, grâce à une approche multiperspective venant du sujet lui-même, du ou des supérieur(s), de collaborateurs directs et indirects, offre un feedback sur ses pratiques ainsi que des conseils et des voies de progrès personnalisés.
LES PRINCIPAUX AVANTAGES DES PROFILS 360
Donner un feedback précis et constructif sur des critères fondamentaux de performance
Identifier les points forts et les axes de développement
Inviter à prendre du recul sur son fonctionnement et à instaurer des relations ouvertes et franches, fondées sur la confiance, avec ses différents interlocuteurs
Les profils 180°TeamCoopération et TeamCompétences360 offrent un feedback sur le management et le fonctionnement de l’équipe.